公司并购的操作流程是:
1、制定并购战略规划,通过详细的信息收集和调研,为决策层提供可并购对象;
2、根据并购动机与目的,选择并购对象;
3、制定并购方案,针对并购的模式、交易方式、融资手段和支付方式等事宜作出安排;
4、提交并购报告,开展资产评估;
5、谈判签约,办理股权转让;
6、支付对价,并购整合。
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