1、没有进行股权激励，各个区域分公司就像诸侯一样各自为政，公司出现危机时，只能落井下石不会雪中送炭。
2、短短一两年时间内，全国开了数百家校区，人才远远跟不上需求。
3、商业模式错误很大，特别是各个校区为了冲刺业绩，为了完成业绩目标，为了收取连续两年三年的学费很多时候夸大承诺，导致后期教学效果达不到、跟不上，大量退费产生，资金链断裂。
4、各地诸侯利用管理漏洞中饱私囊，账号是匹配了教材的，结果各地分公司老总却把账号单独卖了，组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的，属于传销行为。
